Thứ Ba, 20 tháng 8, 2013

Doanh nhân: Tiền không phải lúc nào đáng tin cậy cũng số 1.

Họ vẫn nhã nhặn giới thiệu tôi với một số công ty trong danh mục đầu tư của họ

Doanh nhân: Tiền không phải lúc nào cũng số 1

Một năm sau sự kiện quyến rũ này, công ty phát hành cổ phiếu lần đầu ra sức chúng.

Tôi thậm chí còn không biết ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm là gì và nó hoạt động ra sao. Nhưng cũng giống như ắt các lái buôn say mê kinh doanh khác, tôi muốn thêm nữa, muốn tiến xa hơn nữa. Sau một vài cân nhắc, tôi quyết định theo đuổi niềm ham mê kinh dinh. Open Market là một công ty quyến rũ đến không ngờ. Họ nói rằng các cổ đông cao cấp ở các công ty đầu tư mạo hiểm hàng đầu đã kiếm được hàng núi tiền với một sự nghiệp thành công và lâu dài (một trong số những người bạn của tôi đã ám chỉ thế giới đầu tư mạo hiểm như “một loại hình kinh doanh làm giàu”.

Bữa tối diễn ra vi vẻ và các đối tác đã yêu cầu tôi bay đến Thung lũng Silicon để gặp gỡ những thành viên khác của công ty này. Tôi nắm lấy thời cơ tham gia vào công ty này ở vị trí quản lý sản phẩm tập sự với mức lương 65.

Tôi may mắn được thăng tiến chóng vánh và sớm nhập đội ngũ chuyên viên cao cấp. Ảnh hưởng đó có thể là lý do tại sao tôi quyết định ưu tiên đeo đuổi những niềm ham mê trí óc không liên tưởng đến tiền bạc, đặc biệt, ngay từ khi mới khởi nghiệp, thay vì hội tụ trải nghiệm các cuộc chơi kinh dinh. May mắn thay, bản năng của tôi đã đúng. Bạn có thể phải hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau nhưng không bao giờ đi quá sâu vào bất cứ một lĩnh vực nào và gây dựng thứ gì đó của riêng mình.

Nhưng thực tế không phải vậy. Từ khi còn là một đứa trẻ, nghe thấy bố mẹ đàm luận về tìnhg hình kinh doanh ở công ty của bố, tôi đã khôn cùng ngạc nhiên khi họ chính yếu nói về mọi người và các mối quan hệ thay vì công nghệ và tiền nong.

Điều quan trọng hơn, đối với tôi lúc đó, là học hỏi được rất nhiều và có được những bước tiến đầu tiên thật kì diệu. Tôi tư vấn quan điểm của vài người bạn và họ khuyên tôi cần cân nhắc hai vấn đề. 000 đô-la một năm, nhiều hơn số tiền mà tôi đã từng kiếm được nhưng vẫn là một mức lương khởi điểm làng nhàng cho một MBA Harvard vào thời khắc đó

Doanh nhân: Tiền không phải lúc nào cũng số 1

Tôi muốn tự tay làm việc. Nên chi tôi chối từ lời đề nghị, hy vọng rằng đó sẽ là mối cơ duyên rốt cuộc với các nhà đầu tư mạo hiểm. Dù rằng chúng tôi chỉ đạt được 1,8 triệu đô-la doanh thu, nhưng giá trị vốn hóa thị trường (tổng giá trị của tuốt tuột cổ phần đang lưu hành) là hơn 1 tỷ đô-la.

Tôi được mời tới ăn tối với vài thành viên của một công ty đầu tư mạo hiểm uy tín có hội sở ở Boston. Không lâu sau đó, tôi nhận được lời mời gia nhập công ty.

) Vấn đề thứ hai là bản chất công việc. Trích từ "Cuộc chơi đầu tư mạo hiểm: Từ khởi nghiệp đến IPO" - Jeffrey Bussgang    Tôi sẽ phân tích và chỉ rõ quan điểm này. Tuy nhiên, tôi đã từng tập trung để trở nên một doanh gia, nên tôi không biết cách đánh giá nhịp. Chúng tôi thuê 200 người cùng năm tôi nhập công ty và phát triển thần tốc lên đến hơn 500 nhân viên.

Jeffrey Bussgang   (Trích từ "Cuộc chơi đầu tư mạo hiểm: Từ khởi nghiệp đến IPO" của Jeffrey Bussgang, đồng sáng lập Upromise và là cộng sự chính tại Flybridge Capital Partners - Quỹ đầu tư mạo hiểm quản ngại hơn 500 triệu USD). Một trong số đó là Open Market, một công ty Internet mới thành lập có trụ sở tại Boston chuyên phát triển các phần mềm cơ sở hạ tầng, nhằm mục tiêu biến Internet thành một môi trường kinh dinh an toàn – đúng lĩnh vực mà tôi yêu thích.

Lần trước tiên, tôi trải nghiệm đam mê của mình vào đầu năm 1995, không lâu trước khi tôi tốt nghiệp Đại học kinh doanh Harvard.

Ở tuổi 26 tôi trở thành một tỷ phú “trên giấy tờ”. Bạn học của tôi nghĩ tôi thật điên rồ, nhưng tôi không thể cưỡng lại được sức hấp dẫn của một công ty mới khởi nghiệp như thế - nghe đâu điều đó đã ăn sâu vào máu của tôi. Theo như một trong những cổ đông của công ty đầu tư mạo hiểm là lĩnh vực “dài hàng cây số nhưng sâu vài phân”.

Làm sao Phó Giám đốc Kỹ thuật có thể giao tế tốt hơn Phó Giám đốc Marketing? Liệu đội ngũ kỹ thuật có hợp tác tốt với nhau khi dự vào dự án mới không? Đó là khi tôi được biết về trọng tâm của các mối quan hệ giữa con người với nhau trong kinh dinh, nền móng đã hướng sự nghiệp của tôi và cũng là nền móng đóng vai trò then chốt được nhắc đi nhắc lại trong các câu chuyện về những lái buôn và nhà đầu tư mạo hiểm mà tôi phỏng vấn trong cuốn sách này.

Vấn đề trước nhất là tiền bạc.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét